Ga direct naar de hoofdinhoud
Tom Herremans

Wat mij uniek maakt

Mijn manier van werken in zorg en welzijn onderscheidt zich door een generalistische aanpak, gecombineerd met een zeer brede ervaring die rechtstreeks uit de praktijk komt. 

Kwaliteitsmanagement

Ik ondersteun organisaties bij het versterken en verder ontwikkelen van hun kwaliteitssysteem. Niet alleen om aan regelgeving te voldoen, maar vooral om kwaliteit duurzaam te verankeren in de dagelijkse werking.

Ik ondersteun onder meer bij:

  • kwaliteitsmanagementsystemen
  • voorbereiding op inspecties en audits
  • interne audits
  • risicoanalyses
  • CAPA en continue verbetering
  • implementatie van kwaliteitsprojecten
  • kwaliteitsbewustzijn en -cultuur

Procesoptimalisatie

Veel organisaties ervaren een hoge werkdruk. Vaak ligt de oplossing niet in harder werken, maar in slimmer organiseren.

Samen brengen we processen in kaart, identificeren we knelpunten en zoeken we naar haalbare verbeteringen die echt verschil maken.

Voorbeelden van opdrachten:

  • procesanalyse
  • optimalisatie van werkprocessen
  • samenwerking tussen diensten
  • efficiëntieverbetering
  • implementatie van nieuwe werkwijzen

Projectmanagement

Ik begeleid projecten van opstart tot implementatie. Daarbij zorg ik niet alleen voor planning en opvolging, maar ook voor betrokkenheid van alle stakeholders.

Ik ondersteun onder andere bij:

  • projectleiding
  • programmamanagement
  • implementatieprojecten
  • veranderprojecten
  • multidisciplinaire samenwerking
  • opvolging van acties en resultaten

Verandertrajecten

Nieuwe processen of systemen zijn slechts een deel van het verhaal. Minstens even belangrijk is hoe medewerkers betrokken worden en hoe verandering wordt verankerd binnen de organisatie.

Ik help organisaties om verandering niet alleen te plannen, maar ook daadwerkelijk te realiseren.

Thema's:

  • change management
  • draagvlak creëren
  • stakeholdermanagement
  • communicatie
  • implementatiebegeleiding
  • coaching van leidinggevenden

Interim management

Organisaties kunnen tijdelijk nood hebben aan bijkomende expertise of leiding. Ik neem graag een actieve rol op binnen de organisatie en werk mee aan continuïteit én verbetering.

Mogelijke opdrachten:

  • interim (ziekenhuis)apotheker
  • leidinggevende functies
  • projectmanager
  • kwaliteitsrollen
  • tijdelijke expertrollen

Organisatie- en teamontwikkeling

Duurzame verandering lukt alleen wanneer teams betrokken zijn en leidinggevenden hun rol kunnen opnemen.

Ik begeleid organisaties bij het versterken van samenwerking, leiderschap en organisatieontwikkeling.

Ondersteuning onder meer rond:

  • teamontwikkeling
  • leiderschapscoaching
  • HR Business Partner-opdrachten
  • begeleiding van reorganisaties
  • cultuur en samenwerking
  • talentontwikkeling

Opleidingen, workshops en keynote

Ik geef opleidingen, workshops en lezingen waarin theorie en praktijk samenkomen. De focus ligt steeds op concrete toepasbaarheid en interactie.

Onderwerpen kunnen onder meer zijn:

  • kwaliteitsmanagement
  • interne audits
  • procesoptimalisatie
  • change management
  • leiderschap
  • communicatie
  • farmaceutische thema's
  • motivatie en samenwerking

Hoe ik werk

Elke opdracht start met luisteren.

Samen brengen we de uitdaging in kaart, bepalen we de doelstellingen en bekijken we welke ondersteuning het best aansluit bij de noden van de organisatie.

Soms volstaat een kort advies. Soms vraagt een traject enkele maanden. En soms is tijdelijke versterking binnen het team de meest geschikte oplossing.

De vorm verschilt, maar de ambitie blijft dezelfde: duurzame resultaten realiseren, samen met de mensen op de werkvloer.